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GoDaddy主机安装Ecshop程序常见错误及解决方法

来源:新华网 748936122晚报

爱乐活的诞生初始本是承担起百度中间页平台的桥梁,将百度不能售卖的流量在中间平台换种方式转化,哪些被低估的流量在这个平台将商业价值放大。这也是百度布局O2O的重要一枚棋子,可惜经历了一年折腾之后,竟然从百度的亲儿子,变成了淘宝的干儿子,这实在让人大跌眼镜。 批判的人已经很多了,我也站在他们的角度,设身处地的为爱乐活思考,剖析下这么多为什么?也分析下如何继续下这把残局。 为什么失败? 一年内在O2O领域的折腾,蔡虎的总结是:由于生活服务类商家互联网水平低,爱乐活社区+电商的模式走早了。其实在O2O领域,社区+电商的模式成功的大有人在,生活服务类商家的互联网水平已经被很多O2O的先行者普及的很好了,尤其在美食、装修、婚嫁等重头领域,所以爱乐活的失败根本就跟商家无关。 种种原因可以归结为核心2点:一是战略太贪心,二是不接地气。 爱乐活团队过于光鲜的背景,又拿着5000万美元的融资,不做一番惊天动地的大事怎么能对得起观众呢,所以战略上一定要高,覆盖一定要广,结果是一年内在战略指引下的网站,最后绝大部分用户的印象就是大杂烩,我都不知道你是干吗的,我在上面能干吗?商家被百度背景的号召下都来了,但是没订单啊,这不忽悠人吗?用户迷茫,商家迷茫,团队能不迷茫吗? O2O是区域性极强,类目属性差异极强,很难有标准化的解决方案,由于O2O干的活大多是脏活累活,团队放不下身段是没法干的。我倒觉得不是爱乐活团队真的接不上地气,而是从上到下联通不顺,WEB产品的支持,运营的支持,销售的支持,整件事情才能全面跑通,其实这里面的硬伤已经很多了,最终的结果只能是不接地气。 为什么改版? 从目前的残局来看,这种改版是合理的,只是难免被人鄙夷。O2O的失败,难免遭百度遗弃,VC给的钱也是有条件的,靠山不稳且资金也不稳定,幸运的是还有流量在。这种残局只能这么下,第一刀斩断过去,O2O的投入全部止损;第二刀裁员,控制支出;第三刀现有流量用导购变现做收入,尽快盈利。所以蔡虎说年底我们要盈利,其实要走这条路,索性就再裁点人,也许很快就能实现。 这条路的结果是什么? 先不谈百度和IDG什么感受,就客观而言,就算成为美丽说和蘑菇街,爱乐活也不太可能拿到下一轮融资了,美丽说他们现在的估值基本已经到顶峰了,爱乐活第一轮拿5000万美金,这故事还怎么讲?况且,这些看似NB的导购网站,收入也并没有像传闻中的那么高,淘宝在上游卡控制收入,互联网的流量成本不断升高,网站的留存率越来越成问题,即便是爱乐活这种级别,我始终认为赚点小钱可以,实现你上一轮同等的估值,没门。 而且我并不认为爱乐活能成为下一个NB的导购网站,美丽说有媒体基因,蘑菇街有电商的基因,爱乐活有什么?美丽说和蘑菇街的起点已经无法复制了,而今天也已经形成了各自风格,爱乐活的STYLE呢? 爱乐活应该做什么? O2O是金饭碗这是毋庸置疑的,我觉得过去一年的失败归咎于商家的互联网水平低,这完全是逃避责任,问题在于爱乐活的高层把战线拉的太大,所有的战场你们都面临强敌,但你们又无法在一个领域集中所有资源打一场翻身仗。我觉得不是战略定的有问题,而且O2O的逻辑没有想清楚。 我记得以前听过某本地社区发展逻辑很受用,以一个女性在20-40岁的大宗消费为主干逻辑,那就是:结婚、买房(装修)、生子,这个逻辑是非常解决问题的,也是非常清晰的定位,也是O2O价值深度非常大的领域。我觉得这条逻辑才是爱乐活的方向,不要什么都要什么都抓,三个做好一个都会出一家上市公司。 网站产品是从这个需求逻辑为导向的,什么留什么砍,让用户一目了然知道你是干什么的,只会焦聚而不会犯晕。把自己的战线锁定好,跟谁打仗占什么坑抢什么位就清晰了,参考竞争对手的成长路线,这时候砸钱就有意义了。 O2O是金矿,导购的小钱没必要用你们这个NB的团队来做,你们的金饭碗是要装金子的。我的建议是:继续O2O,做连贯需求逻辑的市场,无关的不做,战略分成几步吃掉这个连贯需求市场,第一步以一个最有代表性点切入(其实你们很清楚),集中钱和资源在一个战场去火拼,你们有绝对的优势。不要认为在百度和IDG的光环下,你们做一个市场很丢人,真做成一个就已经具备上市的规模了。 最后切记切记,网站产品一定按照连贯需求逻辑来设计,千万别再玩大杂烩了,金饭碗也伤不起啊。 网易科技专栏作家 飞扬 作家简介:飞扬,原名杨雷;资深互联网从业者,曾从事过互联网社区、电子商务、移动应用行业,关注移动互联网未来发展。 31 787 475 257 174 729 78 317 298 359 398 547 300 429 721 859 484 445 398 914 362 357 767 86 115 708 497 116 445 620 726 661 323 814 767 284 263 71 340 174 468 327 382 531 877 318 689 591 254 11 292 759 675 139 143 976 272 553 342 429 775 216 852 319 980 190 144 660 639 446 450 487 782 640 960 111 407 52 625 809 878 589 12 793 710 252 709 11 774 128 916 535 350 508 614 283 679 391 547 798

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